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工作中的横向思维：随机箴言智慧如何激发创造性解决问题
Fortune Cookie AI Team
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Open Fortune Cookie这是一个令人不安的事实：AI 正在比你更擅长你的工作。它能更快地分析数据，更高效地编写代码，处理信息的规模是人类无法企及的。但有一件事，AI 始终难以掌握——那就是创造性的飞跃、意想不到的联系，以及那个改变一切的“等等，如果我们试试这个呢？”的瞬间。
这就是横向思维。而在 2026 年，它可能成为你能培养的最有价值的技能。
令人惊讶的是？训练横向思维的最佳工具之一已经存在了几十年——而且能装进你的口袋。让我们来探索，随机的幸运饼干箴言如何能将你塑造成 AI 根本无法复制的创造性问题解决者。
横向思维是一种利用间接、创造性推理来寻找非显而易见解决方案的问题解决方法。 由心理学家爱德华·德·博诺于 1967 年提出，它与我们通常使用的逻辑性、循序渐进的“纵向思维”形成对比。
可以把纵向思维想象成把同一个洞挖得更深。你遇到问题，进行逻辑分析，尝试那些看似直接相关的解决方案。横向思维则是完全挖一个不同的洞——从意想不到的角度来解决问题。
纵向思维示例：
问题：销售额下降。 解决方案：增加营销预算，雇佣更多销售人员，降低价格。
横向思维示例：
问题：销售额下降。 解决方案：如果产品解决的是错误的问题呢？如果我们找错了目标客户呢？如果客户其实不想购买——他们想租赁呢？
横向方法常常带来突破性创新，而纵向思维则产生渐进式改进。
世界经济论坛的《2025 年未来就业报告》将“创造性思维”列为工人第四重要的核心技能——其重要性增长速度几乎超过任何其他能力。原因如下：
大型语言模型和分析型 AI 在纵向思维方面表现得异常出色。它们能够：
AI 难以做到的是进行创造性飞跃——连接不相关的概念、质疑基本假设、以及想象训练数据中不存在的可能性。
你的独特价值来自于 AI 没有的经历：与祖母的对话、第一份工作的失败、与工作毫无关系的古怪爱好。横向思维就是你利用这些多样化经历来解决专业问题的方式。
最具变革性的创新往往始于看似明显“错误”的想法：
横向思维有意探索“错误”领域，因为突破性想法常常隐藏在那里。
那么，为什么随机的幸运饼干信息会有助于创造性问题解决呢？答案在于一种叫做强制关联的技术——它有坚实的科学依据。
当你卡在某个问题上时，你的大脑通常已经耗尽了其明显的神经通路。你已经尝试过逻辑连接。一个随机的、不相关的刺激会迫使你的大脑在先前未关联的概念之间建立新的连接。
发表在《实验心理学杂志》上的研究发现，在解决问题时接触随机词语能显著增加新颖解决方案的生成。随机性打破了习惯性思维模式，并激活了不同的神经网络。
并非所有随机提示都同样有效。幸运饼干效果特别好，因为它们：
足够模糊，允许多种解释
“千里之行，始于足下”
这可以适用于创业、开始健康之旅、启动项目或学习技能。模糊性迫使你去创造意义。
足够智慧，能提供真正的洞见 幸运饼干包含浓缩的智慧——历经数百年人类经验流传下来的谚语、隐喻和生活原则。与真正随机的词语不同，它们具有大脑可以运用的内在含义。
足够随机，能打破模式 你无法选择你的签语。这消除了选择你已知如何解释的提示的偏见，迫使进行真正的横向思维。
足够简洁，适合快速练习 每条签语 10-30 个词，可以快速处理而不会打乱你的工作日。它们是创造力的微干预工具。
以下是使用 AI 生成的签语作为创造力工具的实用框架：
这是核心技巧。适用于任何专业挑战。
步骤 1：清晰定义你的问题 用一句话描述你当前的工作挑战。
示例：“我们的团队会议效率低下，大家似乎都不投入。”
步骤 2：生成一条随机签语 使用 AI 签语生成器 获取一条不相关的信息。
示例签语：“智者听多于说。”
步骤 3：强制建立三个联系 这是困难的部分——也是创造力发生的地方。强迫自己找到三种方式将签语与你的问题联系起来：
步骤 4：探索最不寻常的联系 第三个联系通常最具创造性。深入挖掘：如果总是让初级员工先发言，会议会是什么样子？这会如何改变动态？可能会解决什么问题？
使用基于签语的横向思维来启动团队环境中的创意能量。
运作方式：
这个练习实现了几个目标：
来自真实产品团队的示例：
签语：“玉不琢，不成器” 联系：“如果我们的 QA 流程不是在阻碍我们——如果我们实际上需要更多摩擦才能交付更好的产品呢？” 结果：团队重新审视了他们的“快速行动，打破常规”文化
运动员在表演前会热身。知识工作者也应该如此——尤其是从事创造性工作时。
5 分钟晨间例行程序：
这个简单的练习会随着时间的推移锻炼“横向思维肌肉”。你的大脑会学习到，意想不到的联系是有价值的，而不是干扰。
让我们具体看看不同专业人士如何使用基于签语的横向思维：
使用场景： 功能优先级排序感觉陷入了同样的模式
练习： 在下一次路线图会议前生成一条签语。提问：“如果这条签语是我们产品的使命宣言，我们会有什么不同的构建方式？”
示例：
签语：“种一棵树最好的时间是二十年前，其次是现在。” 横向思维：如果我们停止争论完美的功能，直接发布一些东西来学习呢？我们“现在种树”的机会是什么？
使用场景： 对项目简报产生创意瓶颈
练习： 生成签语，直到有一条能引发视觉或情感反应。将该反应作为设计方向，即使它看起来不相关。
示例：
签语：“静水流深” 横向思维：如果这个落地页感觉平静而深邃，而不是忙碌和刺激，会怎样？“静水”设计会是什么样子？
使用场景： 营销活动想法感觉缺乏新意
练习： 生成一条签语，并仅使用签语的隐喻来重写你产品的价值主张。
示例：
签语：“一鸟在手，胜过双鸟在林” 产品：项目管理软件 横向重写：“停止追逐生产力技巧。用你已有的工具完成更多工作。” 洞见：也许我们的营销活动应该针对那些被工具压垮的人，而不是寻找新工具的人。
使用场景： 架构决策感觉受限于现有模式
练习： 在技术讨论前，生成一条签语并提问：“如果这是我们唯一的设计原则，我们会构建什么？”
示例：
签语：“沉默是永不背叛的真朋友” 横向思维：如果我们的系统交流更少会怎样？如果减少日志记录和通知能让系统更可靠，而不是更不可观测，会怎样？
使用场景： 团队动态僵化
练习： 生成一条签语，并将其作为你的“本周领导力思考”分享。询问团队成员它如何适用于他们的工作。
这为非线性思维创造了许可，并树立了求知欲的榜样。
像任何技能一样，横向思维通过刻意练习得以提高。以下是一个可持续的方法：
周一： 问题-签语桥梁 将强制关联练习应用于你当前最大的挑战。
周三： 签语自由书写 从一条随机签语开始，进行 5 分钟无结构书写。
周五： 反思 回顾本周签语启发的洞见。有任何影响了实际决策吗？
简单记录横向思维产生结果的时刻：
回顾这个记录可以建立对该技巧有效的信心，并帮助你识别哪种类型的提示最能引起你的共鸣。
与同事分享你的练习。即使是怀疑论者，在看到横向思维产生结果时也常常会感到好奇。一次“签语会议开场”就能将团队文化转向创造性冒险。
当然可以。爱德华·德·博诺花费数十年时间，通过向企业团队、学生甚至政府教授横向思维的项目证明了这一点。虽然有些人天生倾向于创造性思维，但这些技巧是可学习的技能，会随着练习而提高。
关键在于使用刻意练习和强迫建立新联系的工具。随机签语提示就是这样的工具之一，但其原理延伸到任何能打破习惯性思维模式的技术。
专注于结果，而不是方法。你不需要说“我用幸运饼干解决了这个问题”。相反：
许多成功的创新事后听起来都很奇怪。灵光一现的时刻比你是如何获得它的更重要。
这恰恰是重点。将签语与你的问题联系起来越困难，你的思维就必须越横向——解决方案也往往越有创意。
当一条签语看起来完全无关时：
“无关”的签语常常产生最具突破性的思考，正是因为它们迫使进行更艰难的认知工作。
传统的头脑风暴会问“你有什么想法？”。这通常会产生现有思维的变体——披着创造力外衣的纵向运动。
基于签语的横向思维则问“这个随机刺激让你想到什么？”。随机性保证了新鲜输入，这是通过正常构思没人会主动提出的。
这就像是要求你的大脑产生新东西，与给你的大脑提供新东西去反应之间的区别。
在一个 AI 处理更多常规认知任务的世界里，你的创造性价值来自于建立机器无法预测的联系。横向思维不仅仅是一个可有可无的技能——它正变得越来越不可或缺。
你桌上的幸运饼干不仅仅是一个零食的残余。它是一个隐藏在众目睽睽之下的创造力工具。里面的随机智慧可以解锁解决问题的思维模式，改进产品，并推动职业发展。
你的下一个突破性想法，可能就藏在一条随机签语之后。
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